宝伦企业管理成都有限公司
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宝伦服务 
OUR SERVICE
企业战略咨询
公司重塑顾问
集团管控策略
协助抱负远大的企业开展战略诊断与策划,设计发展目标,掌控发展路径,洞悉资本市场规则...    
推动需要转型的公司开展业务和资产的重塑,甄别陷阱,调整组织结构,处理重塑过程中的种种问题...    
协助大型企业集团进行产业分析,拟定资源规划,高效开展集团化管控和资产管理工作 ,确保集团的健康发展...   
案例介绍
CASE STUDY
精深的专业服务体验
为您提供一站式解决方案
我们是谁
WHO AM I
宝伦企业管理成都有限公司是一家为智能新时代而设立的战略与投资管理咨询公司,通过和英国布莱恩技术顾问公司的授权与合作,公司结合中国企业实际创立了CCCEP战略分析模型、SOERD股权管控四分法、PNC事业部管理模型、IOP战略规划方法、集团管控财务模型等多种独具特色的战略咨询工具和方法。

宝伦公司的主要成员长期活跃于中国本土资本市场,受过国际化的专业训练并在实践中不断磨砺,熟谙企业重组、战略规划、并购整合、股权融资等相关咨询服务和资本市场业务,积淀了超过100家不同类型的企业战略规划、收购和重组的复合经验。
Sam Zhao
工信部入库管理咨询专家、SOERED项目首席顾问 
欧阳夏
高级行业分析师,专注金融和TMT行业分析
Grace Cao
CMC,国际金融公司认证战略咨询金牌培训师 
David
国外化工行业和新材料行业分析师    
咨询电话:17098331988 / 13908060198 
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